5.1.2 - O líder de TIC tem acesso ao ordenador de despesas para pautar as demandas de TIC.

Detalhes do Critério

O que: O líder da área de TIC possui a possibilidade de apresentar e discutir diretamente as necessidades de investimento e custeio da área de TIC com o responsável pela autorização dos gastos do órgão setorial.

Por que: Para agilizar a comunicação e a aprovação de demandas críticas de TIC, garantindo que as necessidades da área sejam adequadamente compreendidas pela alta gestão financeira.

Onde: Em reuniões ou outros canais de comunicação com o ordenador de despesas.

Quando: Quando surgem demandas de TIC que precisam ser pautadas para aprovação de gastos.

Quem: O líder de TIC e o ordenador de despesas do órgão setorial.

Como: Através de mecanismos formais ou informais que permitem o acesso e a apresentação das demandas.

Quanto: O acesso para pautar as demandas.

5.1.1 - O líder de TIC é parte formal do grupo de planejamento orçamentário.

5.1.2 - O líder de TIC tem acesso ao ordenador de despesas para pautar as demandas de TIC.

5.1.3 - O líder de TIC possui acesso direto ao ordenador de despesas, com abertura para pautar as demandas de TIC.

5.1.4 - O líder de TIC consegue pautar de forma autônoma todas as suas demandas de TIC.

5.1.5 - Mais de 25% das linhas de ação planejadas pelo órgão com gasto de TIC pertencem aos Projeto Atividade de TIC (código das dotações 1220, 2171 e 2818).

5.1.6 - Mais de 50% das linhas de ação planejadas pelo órgão com gasto de TIC pertencem aos Projeto Atividade de TIC (código das dotações 1220, 2171 e 2818).

5.1.7 - Mais de 75% das linhas de ação planejadas pelo órgão com gasto de TIC pertencem aos Projeto Atividade de TIC (códigos das dotações 1220, 2171 e 2818).

5.1.8 - 100% das linhas de ação planejadas pelo órgão setorial com gasto de TIC pertencem aos Projeto Atividade de TIC (códigos das dotações 1220, 2171 e 2818).

5.2.1 - Os valores liquidados das rubricas de TIC somadas possuem um desvio igual ou inferior a 75% em relação ao valor total previsto no planejamento setorial do órgão, para mais ou para men

5.2.2 - Os valores liquidados das rubricas de TIC somadas possuem um desvio igual ou inferior a 50% em relação ao valor total previsto no planejamento setorial do órgão, para mais ou para men

5.2.3 - Os valores liquidados das rubricas de TIC somadas possuem um desvio igual ou inferior a 25% em relação ao valor total previsto no planejamento setorial do órgão, para mais ou para men

5.2.4 - Os valores liquidados das rubricas de TIC somadas não possuem desvio igual em relação ao valor total previsto no planejamento setorial do órgão, para mais ou para menos.

5.2.5 - Os valores liquidados em cada rubrica de TIC separadamente possuem um desvio igual ou inferior a 75% em relação ao valor total previsto no planejamento setorial do órgão, para mais ou

5.2.6 - Os valores liquidados com cada rubrica de TIC separadamente possuem um desvio igual ou inferior a 50% em relação ao valor total previsto no planejamento setorial do órgão, para mais o

5.2.7 - Os valores liquidados com cada rubrica de TIC separadamente possuem um desvio igual ou inferior a 25% em relação ao valor total previsto no planejamento setorial do órgão, para mais o

5.2.8 - Os valores liquidados com cada rubrica de TIC separadamente não possuem desvio em relação ao valor total previsto no planejamento setorial do órgão, para mais ou para menos.

5.2.9 - O órgão gasta com TIC, pelo menos, 1% do valor total do seu orçamento.

5.2.10 - O órgão gasta com TIC, pelo menos, 2% do valor total do seu orçamento.

5.2.11 - O órgão gasta com TIC, pelo menos, 3% do valor total do seu orçamento.

5.2.12 - O órgão gasta com TIC, pelo menos, 4% do valor total do seu orçamento.

5.1.2 - O líder de TIC tem acesso ao ordenador de despesas para pautar as demandas de TIC.

Detalhes do Critério