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9 total results found

5.1 - Orçamento nas Dotações de TIC

5 - Gestão Orçamentária e Financeira de...

Categoria
Governança
Instrumento
PETIC
Código pilar
5
Pilar
Gestão Orçamentária e Financeira de TIC
Código subpilar
5.1
Subpilar
Orçamento nas Dotações de TIC

5.1.1 - O líder de TIC é parte formal do grupo de planejamento orçamentário.

5 - Gestão Orçamentária e Financeira de... 5.1 - Orçamento nas Dotações de TIC

Detalhes do Critério O que: O responsável pela área de Tecnologia da Informação do órgão setorial tem um papel formal no grupo que planeja o orçamento da instituição. Por que: Para garantir que as necessidades e os projetos de TIC sejam considerados e prioriza...

Categoria
Governança
Instrumento
PETIC
Código pilar
5
Pilar
Gestão Orçamentária e Financeira de TIC
Código subpilar
5.1
Subpilar
Orçamento nas Dotações de TIC
Código critério
5.1.1

5.1.2 - O líder de TIC tem acesso ao ordenador de despesas para pautar as demandas de TIC.

5 - Gestão Orçamentária e Financeira de... 5.1 - Orçamento nas Dotações de TIC

Detalhes do Critério O que: O líder da área de TIC possui a possibilidade de apresentar e discutir diretamente as necessidades de investimento e custeio da área de TIC com o responsável pela autorização dos gastos do órgão setorial. Por que: Para agilizar a co...

Categoria
Governança
Instrumento
PETIC
Código pilar
5
Pilar
Gestão Orçamentária e Financeira de TIC
Código subpilar
5.1
Subpilar
Orçamento nas Dotações de TIC
Código critério
5.1.2

5.1.3 - O líder de TIC possui acesso direto ao ordenador de despesas, com abertura para pautar as demandas de TIC.

5 - Gestão Orçamentária e Financeira de... 5.1 - Orçamento nas Dotações de TIC

Detalhes do Critério O que: O líder de TIC não apenas tem acesso ao ordenador de despesas, mas também encontra receptividade e oportunidade para apresentar e discutir as necessidades da área de TIC do órgão setorial. Por que: Para criar um ambiente de colabora...

Categoria
Governança
Instrumento
PETIC
Código pilar
5
Pilar
Gestão Orçamentária e Financeira de TIC
Código subpilar
5.1
Subpilar
Orçamento nas Dotações de TIC
Código critério
5.1.3

5.1.4 - O líder de TIC consegue pautar de forma autônoma todas as suas demandas de TIC.

5 - Gestão Orçamentária e Financeira de... 5.1 - Orçamento nas Dotações de TIC

Detalhes do Critério O que: O líder da área de TIC tem autonomia para definir a prioridade e o momento de apresentação de todas as demandas de TIC do órgão setorial ao ordenador de despesas, sem necessidade de aprovação prévia de outras áreas. Por que: Para ga...

Categoria
Governança
Instrumento
PETIC
Código pilar
5
Pilar
Gestão Orçamentária e Financeira de TIC
Código subpilar
5.1
Subpilar
Orçamento nas Dotações de TIC
Código critério
5.1.4

5.1.5 - Mais de 25% das linhas de ação planejadas pelo órgão com gasto de TIC pertencem aos Projeto Atividade de TIC (código das dotações 1220, 2171 e 2818).

5 - Gestão Orçamentária e Financeira de... 5.1 - Orçamento nas Dotações de TIC

Detalhes do Critério O que: Mais de 25% das iniciativas planejadas pelo órgão setorial no PDSTIC que envolvem gastos com TIC estão classificadas como "Projeto Atividade de TIC", utilizando os códigos de dotação orçamentária especificados: 1220, 2171 e 2818. Po...

Categoria
Governança
Instrumento
PETIC
Código pilar
5
Pilar
Gestão Orçamentária e Financeira de TIC
Código subpilar
5.1
Subpilar
Orçamento nas Dotações de TIC
Código critério
5.1.5

5.1.6 - Mais de 50% das linhas de ação planejadas pelo órgão com gasto de TIC pertencem aos Projeto Atividade de TIC (código das dotações 1220, 2171 e 2818).

5 - Gestão Orçamentária e Financeira de... 5.1 - Orçamento nas Dotações de TIC

Detalhes do Critério O que: Mais da metade das iniciativas planejadas com investimento em TIC, presentes no PDSTIC, são classificadas nos códigos de dotação de "Projeto Atividade de TIC", utilizando os códigos de dotação orçamentária especificados: 1220, 2171 ...

Categoria
Governança
Instrumento
PETIC
Código pilar
5
Pilar
Gestão Orçamentária e Financeira de TIC
Código subpilar
5.1
Subpilar
Orçamento nas Dotações de TIC
Código critério
5.1.6

5.1.7 - Mais de 75% das linhas de ação planejadas pelo órgão com gasto de TIC pertencem aos Projeto Atividade de TIC (códigos das dotações 1220, 2171 e 2818).

5 - Gestão Orçamentária e Financeira de... 5.1 - Orçamento nas Dotações de TIC

Detalhes do Critério O que: Mais de 75% das ações planejadas com gasto em TIC, formalizadas no PDSTIC, são enquadradas como "Projeto Atividade de TIC" nos códigos de dotação orçamentária especificados: 1220, 2171 e 2818. Por que: A classificação orçamentária é...

Categoria
Governança
Instrumento
PETIC
Código pilar
5
Pilar
Gestão Orçamentária e Financeira de TIC
Código subpilar
5.1
Subpilar
Orçamento nas Dotações de TIC
Código critério
5.1.7

5.1.8 - 100% das linhas de ação planejadas pelo órgão setorial com gasto de TIC pertencem aos Projeto Atividade de TIC (códigos das dotações 1220, 2171 e 2818).

5 - Gestão Orçamentária e Financeira de... 5.1 - Orçamento nas Dotações de TIC

Detalhes do Critério O que: Todas as iniciativas inseridas no PDSTIC órgão que envolvem gastos com TIC são integralmente classificadas como "Projeto Atividade de TIC" nos códigos de dotação especificados: 1220, 2171 e 2818. Por que: Para simplificar a gestão o...

Categoria
Governança
Instrumento
PETIC
Código pilar
5
Pilar
Gestão Orçamentária e Financeira de TIC
Código subpilar
5.1
Subpilar
Orçamento nas Dotações de TIC
Código critério
5.1.8