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2.4 - Projetos
2.4.1 - Existe uma área formal responsável exclusivamente pela gestão de projetos.
Detalhes do Critério O que: O órgão setorial possui uma unidade, setor ou equipe formalmente designada como a principal responsável por planejar, executar, monitorar e controlar os projetos da área de TI. Por que: Centraliza a expertise em gestão de projetos, ...
2.4.2 - Existem pessoas com certificados de cursos em gestão de projetos.
Detalhes do Critério O que: Pelo menos um membro da equipe de TI do órgão setorial possui certificado de conclusão de cursos reconhecidos na área de gestão de projetos. Por que: Indica que a equipe possui conhecimento teórico e boas práticas em gestão de proje...
2.4.3 - Existem pessoas com certificações de mercado em gestão de projetos.
Detalhes do Critério O que: Pelo menos um membro da equipe de TI do órgão setorial possui certificações de mercado reconhecidas na área de gestão de projetos (ex: PMP, PRINCE2). Por que: Demonstra um nível mais avançado de conhecimento e experiência em gestão ...
2.4.4 - Faz uso de ferramentas específicas para gestão de projetos.
Detalhes do Critério O que: O órgão setorial utiliza softwares ou plataformas digitais desenvolvidas especificamente para auxiliar no planejamento, execução, monitoramento e controle de projetos de TI. Por que: Facilita a organização das tarefas, o acompanhame...
2.4.5 - Faz uso de ferramentas específicas para gestão de portfólio ou programa de projetos.
Detalhes do Critério O que: O órgão setorial utiliza softwares ou plataformas digitais desenvolvidas especificamente para auxiliar no gerenciamento de um conjunto de projetos (portfólio ou programa), permitindo a visão estratégica, a priorização de investiment...
2.4.6 - Faz uso de metodologias ou frameworks de gerenciamento de projetos.
Detalhes do Critério O que: O órgão setorial adota e aplica metodologias ou frameworks formalmente definidos para o gerenciamento de seus projetos de TI (ex: PMI/PMBOK, Agile/Scrum, PRINCE2). Por que: Proporciona uma abordagem estruturada e padronizada para o...
2.4.7 - Gerencia pelo menos 25% das linhas de ação do PDSTIC como projeto.
Detalhes do Critério O que: Gerencia como projeto pelo menos 25% das linhas de ação do PDSTIC. Por que: Demonstra o engajamento do órgão na implementação do planejamento estratégico de TI e sua contribuição para o alcance dos objetivos definidos no PDSTIC. Ond...
2.4.8 - Gerencia pelo menos 50% das linhas de ação do PDSTIC como projeto.
Detalhes do Critério O que: Gerencia como projeto pelo menos 50% das linhas de ação do PDSTIC. Por que: Demonstra o engajamento do órgão na implementação do planejamento estratégico de TI e sua contribuição para o alcance dos objetivos definidos no PDSTIC. Ond...
2.4.9 - Gerencia pelo menos 75% das linhas de ação do PDSTIC como projeto.
Detalhes do Critério O que: Gerencia como projeto pelo menos 75% das linhas de ação do PDSTIC. Por que: Demonstra o engajamento do órgão na implementação do planejamento estratégico de TI e sua contribuição para o alcance dos objetivos definidos no PDSTIC. Ond...
2.4.10 - Gerencia todas as linhas de ação do PDSTIC como projeto.
Detalhes do Critério O que: Gerencia como projeto todas as linhas de ação do PDSTIC. Por que: Demonstra o engajamento do órgão na implementação do planejamento estratégico de TI e sua contribuição para o alcance dos objetivos definidos no PDSTIC. Onde: Nos pla...